差距还是陷阱?信心强烈反对是女性的真正问题

作者:楚壅

女性继续挣得比男性少得多,占据上层管理职位的比例相对较小一本新书“信心守则”在很大程度上归因于女性与男性相比较低的信心这本书由两家美国电视台广播公司Claire Shipman和Katty Kay撰写。 ,表明女性不太可能自我推销 - 突出成就,技能和优势,并取得成就的信誉,这减少了他们在招聘和晋升方面的成功。两者声称较低的信心解释了这种避免自我推销的趋势和解释女性不愿意将自己推向高级职位,谈判较少和较低的奖励,并低估他们的技能和知识他们声称受科学支持的说法已经出现在May's The Atlantic的封面上(也是发表了2012年备受争议的文章“为什么女人不能拥有这一切”,作者:Anne-Marie Slaughter)Howev呃,虽然有大量证据表明女性不太可能主动谈判晋升或额外奖励,但并不完全清楚,缺乏信心可以解释这些模式确实,有证据表明女性的自信心水平并不低于男性工作中的年轻女性更有可能认为自己至少与男性相同,具有更强的沟通技巧和适应能力在最近的FleishmanHillard和Hearst杂志研究中,只有54%的男性与70%的Y一代女性相比,他们认为自己是聪明的研究性别陈规定型观念为女性缺乏自我提升提供了强有力的替代解释性别陈规定型观念是包含我们对男女的知识,信念和期望的心理模型,它们是我们接受和重视行为,态度的决定性因素。和外观在大多数西方社会中,女性的陈规定型观念更具有社区性,关怀性和相互依存性被视为更具代理性,雄心勃勃和独立的男性这些刻板印象对于想要突出自己的成就或更加坚定地表达奖励和认可的女性来说是一个重大的障碍。事实上,任何类型的自我推销都会给女性带来两难的困扰。成就代表了对陈规定型观点的积极挑战,即他们不像男性那样具有代理性和能力,它也可能引发强烈抵制 - 由于反陈规定型行为导致的重大社会和经济惩罚研究表明,参与自我的女性促进行为被认为比表现出同样行为的男性更具主导性和傲慢性他们被认为是比同类男性同伴更有吸引力,更不可爱和更少合议虽然他们的自我晋升导致其他人认为女性有能力,但他们不太可能被招募或者由于他们的反陈规定型行为而提升职业女性似乎被抓住了在捕获22中:为了克服传统的负面刻板印象,鼓励他们采取更多的代理行为,但如果他们选择这样做,他们很可能因违反女性的预期行为而受到惩罚。为了强化陈规定型观念的功能失调,有令人惊讶的证据表明,女性在工作场所谈判中采取果断行动时可以取得成功 - 但只有当她们代表其他人进行谈判时,男性在为自己谈判时获得比女性更高的薪水时,男性和女性都没有性别差异。代表同事进行谈判代表同事进行谈判符合女性对帮助和支持的刻板印象,在这种情况下,谈判中的性别差异消失了这代表了阻碍女性职业发展的双重标准在工资谈判中突出强项和成就是必要的,招聘和晋升的努力,不过男性面临这种行为的重大惩罚女性意识到存在强烈反对的风险并且通过保持性别范围来努力避免这种行为并不奇怪。因此,女性害怕变得傲慢和傲慢意味着她们不太可能追求晋升,不太可能引起人们对他们的成就和优势的关注,以及不太可能自信地谈判这并不是说女性在工作中不需要自信 - 他们也是如此 然而,缺乏信心可能无法最好地解释女性在自我推销方面的决定避免强烈反对似乎是一种解释,至少在其支持中有尽可能多的证据。女性避免反弹可能会导致不愿表达对至少直到它被纳入我们对功能性女性刻板印象的看法中有一些暂时的好消息,然而随着女性在高层管理中的比例增加,对女性自信和自我促销的反对倾向减弱通常,至少15%一个领导团队是女性,不太可能认为自信的女性领导者反对陈规定型观念随着女性继续增加其在高层管理层中的存在,....

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